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*來源:深燃(shenrancaijing),作者 | 鄒帥,編輯 | 唐亞華
最近一段時(shí)間,多家大廠喊出“降本增效”的口號(hào),一些互聯(lián)網(wǎng)人開始擔(dān)憂,在這樣的大趨勢(shì)下,如何自處成了一件要緊事。
我們用A面來稱呼互聯(lián)網(wǎng)公司中的核心人員,如研發(fā)、產(chǎn)品等。他們能夠接觸到巨型機(jī)器的內(nèi)部,常常也代表著光鮮、體面的那一部分。
我們用B面來稱呼互聯(lián)網(wǎng)公司中相對(duì)邊緣的崗位,包括審核、基層運(yùn)營(yíng)、客服等,他們常在社交平臺(tái)吐露心聲,懷疑自己的工作價(jià)值,以及未來的上升空間是否就是肉眼可見的這些。
現(xiàn)在,A面都有大批人在離開,壓力也來到了B面這一邊。
海莉在一家互聯(lián)網(wǎng)中廠做新媒體運(yùn)營(yíng),前段時(shí)間她親眼看到自己的直屬領(lǐng)導(dǎo)被裁員,她知道,在互聯(lián)網(wǎng)公司里,人員流動(dòng)是再正常不過的事?!拔乙潜徊昧耍湍弥鳱+1走人,正好也不用糾結(jié)我是不是要離開這個(gè)沒什么上升空間的工作?!?/p>
他們的處境確實(shí)尷尬。向外看,就業(yè)環(huán)境不太好,跳槽不易;向內(nèi)看,職業(yè)上升空間有限,能力得不到提升,始終在公司的邊緣打轉(zhuǎn)。
事實(shí)上,互聯(lián)網(wǎng)公司有光鮮體面的A面,就有乏味枯燥的B面,支撐起龐大機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)的,不一定只有精英。在當(dāng)下的環(huán)境里,我們?cè)噲D梳理,當(dāng)B面開始懷疑自己時(shí),他們?cè)趹岩墒裁??B面,有沒有更好的路?
機(jī)械重復(fù)、懷疑自我、沒有高薪,
B面不同于A面
資深大廠從業(yè)者介紹,簡(jiǎn)單來說,互聯(lián)網(wǎng)公司可以分為四大工種:技術(shù)、產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)。其中,技術(shù)研發(fā)是毋庸置疑的核心崗位,產(chǎn)品、設(shè)計(jì)次之,運(yùn)營(yíng)屬于下游的執(zhí)行崗。所以盡管運(yùn)營(yíng)是和互聯(lián)網(wǎng)公司一起誕生的新職業(yè),更是必不可少的一環(huán),但部分運(yùn)營(yíng)崗還是處在互聯(lián)網(wǎng)流水線的末端。
新媒體運(yùn)營(yíng),是海莉大學(xué)畢業(yè)后的第一份工作。她對(duì)深燃說,在互聯(lián)網(wǎng)公司中,內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、社群運(yùn)營(yíng)、新媒體運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)等,統(tǒng)稱為運(yùn)營(yíng),但他們之間有很大區(qū)別。在北京某中廠做內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的Monica說,很多互聯(lián)網(wǎng)前輩會(huì)建議年輕人選擇產(chǎn)品運(yùn)營(yíng),因?yàn)樽羁拷诵膷彙?/p>
“新媒體運(yùn)營(yíng)就是那個(gè)比較底層的崗位,沒什么門檻,依賴平臺(tái)和資源,也沒什么固定技巧?!焙@虮硎尽?/p>
而且,不是每個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司都重視運(yùn)營(yíng)崗?!拔覀児臼亲龌ヂ?lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的,運(yùn)營(yíng)崗位在這種公司里就很尷尬?!焙@虻墓ぷ鲀?nèi)容中,真正稱得上是運(yùn)營(yíng)的工作少之又少,“因?yàn)槲覀兊姆劢z都是通過投放合作來的,不需要你去發(fā)力做什么?!?/p>
她描述自己的一天:早上十點(diǎn)多上班,六點(diǎn)半下班,從來沒加過班,雙休。“我的工作就是給新媒體賬號(hào)寫東西,全天只有兩三個(gè)小時(shí)在工作,其他時(shí)間我都在刷微博。”海莉表示,寫這些的目的就是維持更新,讓這個(gè)號(hào)“茍延殘喘”下去。不需要?jiǎng)?chuàng)造,也不被需要。“剛工作時(shí)我很期待上班,現(xiàn)在越來越不想去了,因?yàn)槊刻於荚谧鰶]有含金量的事?!?/p>
四大工種之內(nèi),運(yùn)營(yíng)人常常感到迷茫。四大工種之外,互聯(lián)網(wǎng)公司還有一些特有的崗位,他們甚至不知道自己應(yīng)該歸在哪一類里。郭軼在北京某大廠做過多年網(wǎng)站編輯,他形容這個(gè)崗位是算法推薦時(shí)代的“古董職業(yè)”,不同的互聯(lián)網(wǎng)公司對(duì)于這個(gè)崗位的稱呼不一樣,“總之就是門戶網(wǎng)站里的編輯,可以理解為最初級(jí)的運(yùn)營(yíng)?!?/p>
和郭軼一樣,曾在B站做視頻內(nèi)容審核的葉青也一直覺得,“我們和其他部門的同事完全不在一個(gè)世界里?!睂徍说墓ぷ骶褪菍?duì)照規(guī)定,快速拉完投稿視頻的進(jìn)度條判定其是否違規(guī),“不需要過多思考,不到一分鐘就過掉一個(gè)視頻?!?/p>
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還有網(wǎng)友在社交平臺(tái)上分享,自己在做大廠的“用戶服務(wù)專員”,也屬于互聯(lián)網(wǎng)公司里不上不下的崗位?!巴ㄋ讈碇v就是二線客服,是大廠的正式員工,處理升級(jí)客訴,也就是外包的一線客服解決不了的問題?!彪m然是大廠的正式工,但仍舊很難體會(huì)到對(duì)于大廠的認(rèn)同感。更有人認(rèn)為,“在大廠做客服,其實(shí)算是減分?!?/p>
初級(jí)運(yùn)營(yíng)崗、門戶網(wǎng)站編輯、內(nèi)容審核、用戶服務(wù)專員……作為互聯(lián)網(wǎng)公司的“B面崗位”,他們都有共同的特點(diǎn)。
機(jī)械、枯燥、重復(fù),是反復(fù)被提及的詞匯。他們覺得,這種機(jī)械重復(fù)帶來的疲憊,有別于996、007的累。這種工作就像把一桶水倒進(jìn)另一個(gè)桶,再倒回來,如此反復(fù)。
對(duì)于網(wǎng)站編輯、審核和用戶服務(wù)專員來說,倒班和夜班是常態(tài)。郭軼的作息是“三班倒”,第一班從早7點(diǎn)開始,每8小時(shí)換一班,一直到次日早上7點(diǎn)。葉青是“兩班倒”,白班從9:00到21:00,夜班是21:00到次日的9:00,“白班和夜班的兩個(gè)人坐同一個(gè)工位。”
另外,B面的他們經(jīng)常懷疑自我價(jià)值。郭軼的工作是去各大新聞網(wǎng)站里尋找適合的內(nèi)容,修改標(biāo)題,排版、配圖,發(fā)布到公司的網(wǎng)站上。他解釋,這個(gè)崗位和互聯(lián)網(wǎng)公司的節(jié)奏、目的格格不入,很難變現(xiàn),也很難完全由數(shù)據(jù)和商業(yè)驅(qū)動(dòng),但又不能沒有。
工作時(shí)間久了,葉青也不自覺地成為了崗位上“無情的點(diǎn)鼠標(biāo)機(jī)器”。她最喜歡的視頻不是做得好的,而是短、問題少,能讓她快速點(diǎn)鼠標(biāo)看完的。
他們和A面的差別也清晰可見。葉青感受最明顯的就是,其他部門的同事都有一塊完整的午休時(shí)間,但審核人員中午也不能離開工位?!俺燥埖臅r(shí)候,就是訂個(gè)外賣一邊吃一邊繼續(xù)點(diǎn)鼠標(biāo)。”
沒有自由的休息時(shí)間,就代表著很少有機(jī)會(huì)融入公司?!拔矣幸淮蜗?yún)⒓幽陼?huì)上的一個(gè)游戲。上臺(tái)表演之前要排練,別的部門的同事都是做完工作或者不忙的時(shí)候去練,但是我必須很努力地把工作量趕到差不多的時(shí)候,才能出去一小會(huì)兒。要么我就干脆不吃飯了,或休息的那天來公司排練?!比~青說。
另一個(gè)明顯的區(qū)別在于薪資。郭軼說,網(wǎng)站編輯的薪資低于公司的平均水平?!巴?jí)別核心運(yùn)營(yíng)月薪2萬多,網(wǎng)站編輯就1萬出頭?!?span style="margin: 0px; padding: 0px; font-weight: 700;">幾乎飽和的工作量,但收入只有同級(jí)別崗位的一半。
葉青翻出當(dāng)年的工資條,2018年年底她第一個(gè)整月的收入是3900多元,離職前最后一個(gè)整月是5600塊錢?!拔业男劫Y在這個(gè)范圍內(nèi)浮動(dòng),值夜班的幾個(gè)月另給800元-1000元的補(bǔ)貼。這個(gè)工資水平幾乎是全公司最低的?!?/p>
葉青早上下夜班的時(shí)候,經(jīng)常在門口碰見容光煥發(fā)來上班的同事。機(jī)械枯燥的重復(fù)性工作結(jié)束后,與之相反的負(fù)責(zé)創(chuàng)造、研發(fā)的A面崗位開始運(yùn)轉(zhuǎn),圍繞互聯(lián)網(wǎng)公司這一軸心,A面B面的工作循環(huán)交替。
上升難、轉(zhuǎn)崗難、轉(zhuǎn)行更難,
B面難變A面
海莉一直在想,應(yīng)該跳出去,還是繼續(xù)當(dāng)“咸魚”?
這不只是她一個(gè)人的困惑。這些崗位上的大多數(shù)年輕人經(jīng)常會(huì)感嘆,自己的職業(yè)上升空間有限。
“就算在部門里直線升上去,也不過是帶更大的編輯團(tuán)隊(duì),但在很多互聯(lián)網(wǎng)公司里面這個(gè)團(tuán)隊(duì)本來就不大,最多不會(huì)超過100個(gè)人?!惫W能清晰地看到在本部門內(nèi)自己的職業(yè)路徑,再看看身邊的同事,有的去做審核,有的跳槽到“天花板”今日頭條,有的還在繼續(xù)做編輯,“跳躍最大的就是轉(zhuǎn)崗去做真的運(yùn)營(yíng)。”
B面崗位上的年輕人,大多在入職時(shí)就考慮過轉(zhuǎn)崗。葉青的規(guī)劃是,多做些剪輯的作品,逐步聯(lián)系到相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人,毛遂自薦。還可以走正式的轉(zhuǎn)崗流程,在OA系統(tǒng)上申請(qǐng)。“前提是我要做些作品出來?!?/p>
但現(xiàn)實(shí)情況遠(yuǎn)不及想象中的簡(jiǎn)單。主觀上,B面工作大多很飽和,據(jù)葉青所說,審核工作密度太高,前一天累了12小時(shí)之后,休息的時(shí)間只想睡覺,沒精力鉆研其他技能。而即便是在海莉那樣清閑的工作里,也不可能在工位上大大方方地搞點(diǎn)自己的事情。
客觀上,職能相似、業(yè)務(wù)有一定交叉的崗位之間,更好實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)崗。但對(duì)于上述B面崗位來說,日常工作中和其他部門就存在割裂感,轉(zhuǎn)崗幾乎成了一件不可能完成的任務(wù)。
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郭軼最直接的感受是,沒辦法跟公司內(nèi)部的同事解釋自己的崗位究竟是做什么的?!皹I(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)之間交集不多,他們不知道你具體的工作內(nèi)容是什么,但是又羞于說我的工作就是改錯(cuò)別字、改標(biāo)題,還是有很大的隔閡?!?/span>
“我入職的時(shí)候,HR告訴我未來基本就是升到資深審核或?qū)徍私M長(zhǎng),大概率不會(huì)脫離審核這個(gè)崗位。進(jìn)去之后,我發(fā)現(xiàn)HR是對(duì)的。據(jù)我所知,部門里也有幾個(gè)想轉(zhuǎn)崗的人,但沒有成功過。”葉青說。
海莉在半年的工作中也基本“看到了自己的職業(yè)最高點(diǎn)”。她說,她的領(lǐng)導(dǎo)是北大的碩士,“但就只比我這種職稱最低的高一級(jí),我感覺我一眼就看到頭了?!?/p>
她解釋,現(xiàn)在他們歸屬在市場(chǎng)部下面,但實(shí)際上只是掛了個(gè)名?!笆袌?chǎng)部的領(lǐng)導(dǎo)主要負(fù)責(zé)投放,開會(huì)時(shí)講的很多東西我都聽不懂。我們是做內(nèi)容,和市場(chǎng)是各說各話。”所以,海莉發(fā)現(xiàn),如果繼續(xù)做新媒體運(yùn)營(yíng),最多晉升到小leader就到頂了,不可能轉(zhuǎn)到市場(chǎng)。
跳出這份工作,他們也很難總結(jié)自己在這份工作中到底鍛煉了什么能力,學(xué)會(huì)了什么技能。
拿郭軼的工作來說,他認(rèn)為,唯一算是有運(yùn)營(yíng)策略的工作就是發(fā)布之后調(diào)權(quán)重,讓重要的新聞優(yōu)先被用戶刷到,以及發(fā)全量推送和個(gè)性化推送。“長(zhǎng)期做這個(gè)職位的話,工作技能非常單一,大體就是改錯(cuò)別字、寫標(biāo)題,以及篩選新聞。比如,娛樂頻道的編輯的技能點(diǎn)就是認(rèn)識(shí)一些明星,知道明星的綽號(hào)等等,僅限于此?!?/span>
“我在簡(jiǎn)歷上只會(huì)寫內(nèi)容運(yùn)營(yíng)部,此外不會(huì)多做介紹。因?yàn)槲覜]有積累到能體現(xiàn)在簡(jiǎn)歷里的,很有競(jìng)爭(zhēng)力的技能?!比~青說,審核工作僅僅是在那段時(shí)間用來養(yǎng)活自己的一種方式。
海莉是2021年的應(yīng)屆畢業(yè)生,她工作半年多,好像什么都沒有學(xué)到,“我很羨慕別的同學(xué)會(huì)經(jīng)常做項(xiàng)目、做活動(dòng),努力促活,而我們好像就是待著就行了。”她說,以后在簡(jiǎn)歷上,打算和很多求職者一樣,把自己這段經(jīng)歷美化一下。
當(dāng)這些年輕人向身邊朋友,或是發(fā)帖向陌生的網(wǎng)友尋求建議的時(shí)候,經(jīng)常會(huì)聽到“大不了就轉(zhuǎn)行”“當(dāng)斷則斷”這類聲音,但身在其中的他們深知,除了沒有核心技能之外,這類工作做的時(shí)間越長(zhǎng),就越難轉(zhuǎn)行,更難從零開始。
郭軼表示,在網(wǎng)站編輯這個(gè)崗位上做了三五年,已經(jīng)拿到了萬把塊錢的薪水,這時(shí)候如果跳去別的互聯(lián)網(wǎng)公司做別的崗位,肯定是從基層做起,薪資自然不會(huì)高?!暗悄愕男劫Y水準(zhǔn)又在那了,肯定不甘心從基層干起。所以跳不了也走不了?!?/p>
我們可以把在職能部門內(nèi)部的晉升看作縱向,把自我技能的鍛煉、轉(zhuǎn)行轉(zhuǎn)崗看作橫向。縱向上,B面崗位的天花板很低,上不去;橫向上,B面崗位的職能又很單一,出不去,所以很多人選擇暫時(shí)留在原地。
為了進(jìn)大廠,選擇B面崗位值得嗎?
說到當(dāng)初選擇“B面工作”的原因,幾位受訪者給出了相似的答案:為了進(jìn)大廠、向往互聯(lián)網(wǎng)公司、想留在一線城市。
從外部來說,互聯(lián)網(wǎng)公司此類崗位招聘要求較低。葉青告訴深燃,其他部門的同事動(dòng)輒就是復(fù)旦、北大等高校的,而當(dāng)時(shí)審核崗的招聘,學(xué)歷劃到了大專。“我是一本,在部門里算是學(xué)歷不錯(cuò)的了?!倍移渌麔徫徊还庖蟊究埔陨希€需要求職者在某些方面有突出的成績(jī),或起碼有作品。“審核的要求就是喜歡二次元,能吃苦耐勞,不像其他崗位還需要作品、工作經(jīng)驗(yàn)?!?/p>
因?yàn)閷?duì)學(xué)歷和能力要求相對(duì)較低,所以這類崗位也成了一批年輕人“曲線”進(jìn)大廠的選擇。葉青就是其中之一,她的上一份工作是幼教,和互聯(lián)網(wǎng)沒有聯(lián)系,自己還沒有積累起相關(guān)的技能,“我想先進(jìn)去,后面再等機(jī)會(huì)。”
郭軼也一樣是從傳統(tǒng)行業(yè)投身進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng),他回想起當(dāng)時(shí)的選擇,“我喜歡這家公司,而且除了這個(gè)崗位也沒有我能做的,我能進(jìn)來,已經(jīng)很感恩了?!?/p>
“同學(xué)們都進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)公司,我也非常向往,而且我是學(xué)新聞的,知道‘新媒體運(yùn)營(yíng)’這個(gè)崗位時(shí),想著這不就是我的工作嗎?”海莉覺得自己多多少少受到了來自同輩的壓力,擇業(yè)的思路是:首選大廠,再考慮什么崗位能做。
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值得注意的是,B面崗位上,迷茫焦慮的年輕人很多,同時(shí)還有一批“適合這個(gè)崗位的人”。據(jù)葉青回憶,部門里很多做到leader級(jí)別的,大多是家境還不錯(cuò)的,沒有租房等壓力。郭軼身邊有很多搞副業(yè)的,“這個(gè)工作的優(yōu)點(diǎn)就是,8小時(shí)工作之后沒人會(huì)找你,所以可以自己做點(diǎn)生意?!?/p>
迷茫中的互聯(lián)網(wǎng)人,難以切實(shí)感受到自己工作的價(jià)值和意義,一眼就看到頭的職業(yè)前景讓他們很難想象,自己35歲的時(shí)候還能安坐在電腦前機(jī)械地點(diǎn)著鼠標(biāo)。原地打轉(zhuǎn)許久,很多人意識(shí)到,必須尋找出路了。
葉青決定離職,繼續(xù)讀書?!伴L(zhǎng)期上夜班熬夜,作息不正常,黑白顛倒,我真擔(dān)心自己會(huì)猝死?!倍?,審核員的假期也很難和朋友的休息日趕在一起,社交基本為零。
Monica比較樂觀,還打算繼續(xù)在運(yùn)營(yíng)崗里做下去。她相信每個(gè)工種都有獨(dú)特的發(fā)展路徑?!氨热缟缛哼\(yùn)營(yíng),乍一聽覺得是維護(hù)微信群,活躍用戶,但如果做得好,就能發(fā)展成私域,幫有需求的公司打開流量池?!盡onica說。
不難理解Monica的想法,任何崗位都有一定的重復(fù)性和機(jī)械性,“看起來研發(fā)崗、產(chǎn)品崗比自己好,其實(shí)是因?yàn)槟芤姸缺容^高,能一眼看出職業(yè)發(fā)展的路徑。所謂B面,不能一眼直接看出清晰的職業(yè)方向,但不代表不能自己去找?!?/p>
在當(dāng)下的就業(yè)環(huán)境中,想跳出B面的人擔(dān)心求職會(huì)更難,留在B面的人又怕自己哪一天也會(huì)被裁員。本就進(jìn)退兩難的B面,似乎又碰到了一個(gè)不太好的時(shí)機(jī)。
人力資源專家朱聚鵬給出的建議是,如果孤立地看一個(gè)崗位,天花板肯定就在那里?!安皇强菰?、機(jī)械、重復(fù)的工作就沒有上升的可能性,而是要看能不能和市場(chǎng)上的需求做結(jié)合。在一個(gè)點(diǎn)上夠?qū)W?,能找到很多?yīng)用場(chǎng)景?!绷硗猓瑢?duì)于年輕人來說,進(jìn)入大廠都是在進(jìn)行存量的搏殺,而進(jìn)入小廠、小團(tuán)隊(duì)是創(chuàng)造更多的存量和增量?!案饔袃?yōu)點(diǎn),大廠并不是唯一之選?!?/p>
有人走,有人留,這類工作上需要的人數(shù)也在增加。葉青說,理性分析,審核的規(guī)則始終在變,短時(shí)間內(nèi)人工審核很難被機(jī)器完全取代?!半S著用戶的增加,生產(chǎn)的內(nèi)容會(huì)越來越多,”她在B站工作的那段時(shí)間,只在上海有審核部門,“但現(xiàn)在審核人員已經(jīng)擴(kuò)展到好幾個(gè)城市了。”對(duì)企業(yè)來說,如何更大程度地增強(qiáng)這些人的價(jià)值感也是緊要問題。
回到2015年門戶網(wǎng)站的黃金期,郭軼說,自己還是會(huì)選擇網(wǎng)站編輯的崗位?!拔也徽J(rèn)為初出茅廬的年輕人會(huì)有什么職業(yè)規(guī)劃,一切都要在實(shí)踐中感受、試錯(cuò)?!焙@蛞泊蛩阍傧胂胱约旱某雎罚拔疫€年輕,應(yīng)該學(xué)點(diǎn)東西,總不能剛畢業(yè)就開始養(yǎng)老吧?!?/p>
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